Projektkontor

Beskrivning saknas.

Det är ofta lätt att förlora kontrollen över sin projektportfölj och koordineringen av alla dess projekt. Det är viktigt att kunna stötta projektledaren med lämpliga arbetssätt, modeller, metoder, verktyg och inte minst att kunna tillsätta väl kompetenta projektstyrelser med ansvar och befogenheter. Ofta skenar kostnaderna iväg och de effekter som förväntas, uppnås sällan eller aldrig. Är ett ProjektKontor lösningen?

Genom tjänsten ProjektKontor kan vi etablera ett projektkontor från idé till reell effekt i verksamheten. Vi går in tidigt, redan under idéfasen, gör en analys av situationen och föreslår en handlingsplan. Målet under idéfasen är att besvara frågor som: Vilka affärsproblem tror man sig kunna lösa med ett projektkontor? Är ett projektkontor det mest kostnadseffektiva sättet?

Vilka och hur stora är affärsfördelarna? Vilken inriktning, ansvar och befogenhet ska ligga på projektkontoret och hur skall vi mäta dess framgång? Hur ska vi gå tillväga för att etablera ett projektkontor?

När beslut är fattat om etablering av ett projektkontor, hjälper vi er även med det. Detta omfattar allt från att rekrytera rätt individer, till att fastställa standards, processer, utveckla/anpassa projektmetodik och integrera projektkontorets arbete med övrigt arbete i verksamheten

Tjänsten ger dig följande fördelar:

En objektiv bild av förutsättningarna för att investera i ett projektkontor
En handlingsplan för införande av projektkontor
Kontroll över och koordineringen av dina projekt
Garanti av att möjliga synergieffekter tas tillvara