Projektmodell
Vid en studie av de projektmodeller som finns, så slås man av hur lika de är. Ofta är det bara namnen på projektets faser som skiljer dem åt. Därför är SPS-modellen inte ytterligare en projektmodell, med sina specifika namn på olika faser, utan något mycket mer och viktigare. Nämligen en modell över den miljö i vilken projektet befinner sig.
Idén är grunden till alla projekt Enligt vårt synsätt är det alltid en idé, om en konkret och reell effekt, som är grunden till ett eller flera projekt.
SPS-modellen bygger på att en idé ger upphov till ett beställarprojekt som i sin tur ser till och ansvarar för att idén realiseras och får effekt i verksamheten.
En grundlig projektering är förutsättningen för att ett projekt skall lyckas. Här gäller det att fastställa förväntade verksamhetseffekter, utvärdera alternativa möjligheter, välja och strategiskt planera det mest attraktiva valet, varefter upphandling skall ske av produktionsprojekt och införandeprojekt.
Produktionsprojektets syfte är att leverera en produkt enligt gällande specifikation från beställarprojektet. Det är här som de olika projektmodellerna ofta kommer in.
Införandeprojektets syfte är att införa produktionsprojektets resultat i organisationen, vilket i många fall är mer komplext än att ta fram produkten.
För att på ett väl kontrollerat sätt hantera förändringar mellan dessa projekt och beställarprojektet måste det finnas en väl definierad affärsprocess. Vart och ett av dessa projekt leds av en egen projektledare och styrs av en projektstyrelse med reellt ansvar och tydliga befogenheter.